1.建立或完善专业化的
电气设备维修质量的管理体系和标准建立起专业化的电气设备维修质量管理体系和标准，是提高电气设备维修质量的基石。为了确保电气设备维修质量，相关部门有必要建立起覆盖面广，符合实际情况的维修质量标准和管理体系，通过制定的一系列维修步骤规范、科学维修标准等制度，来约束和规范电气设备维修人员的维修程序，增强维修环节的可行性和专业化；其次，加强对维修技术各个环节的控制，确保各个维修环节面面俱到，环环相扣，对全过程的技术环节实施全面监控和管理，及时发现和纠正维修过程中的不合理的问题；另外，增强上级对电子设备维修人员的组织领导地位，统一对维修工作人员的思想指导，将每位维修人员的工作情况记录在案；而且，领导者要发挥集体智慧的力量，将水平较高，表现较突出的电子设备维修人员集中起来，研究和建立起一整套、可行性较强的专业化维修技术作业标准，用来指导和约束工作人员的维修作业。
2.大力培养专业水平较高的电气设备维修队伍要想提高电气设备的维修质量，提高维修工作人员的综合素质是重中之重。面对日益复杂、更新升级换代越来越快的电子设备的电路线路，需要电路专业方面的人员能够将电气设备故障迎刃而解。因此，培养综合素质全面、专业的电气设备维修人才对于提高维修质量是至关重要的。那么，如何培养专业水平较高的电气设备维修人才队伍？笔者建议相关领导部门可以从以下几个方面入手。一是，电气设备维修工作需要维修人员掌握扎实、娴熟的专业知识，比如电路、机械元件、电气等专业基础理论知识；二是，在人才招聘过程中，不仅要高标准要求应聘专业人员通过基础理论考试，而且要将实际动手操作能力作为考核的标准之一；三是，锻炼和培养维修人员对设备故障信息的敏感程度，一位优秀的专业维修人员应当在反复训练和实践过程中逐渐摸索出经验，根据某些小故障信息，就可以判断出问题所在，有利于尽快解决问题；四是，培养维修人员与时俱进、推陈出新的精神。电子设备更新换代较快，电路系统更是日新月异，这就需要维修人员能够树立起不断学习，不断充实自己的意识。通过学习和培训不断提高自己的能力和专业技术。五是，要注重培养技术骨干力量，为了有效解决维修人员素质参差不齐的现状，领导要定期组织对维修人员进行一定的技术培训，经过层层筛选，选拨出一批骨干力量，让这些骨干力量进一步在工作中提升他们同事的素质。
3.使用合格的电气设备的维修工具或零件采用合格的电气设备的维修工具或者是零件，是提高电气设备维修质量的基础和前提。纵使维修人员维修经验丰富，也不能确保每一次判断准确无误，这时候，相关的检测工具可以排上用场。因此，在维修的过程中要注重运用合适的检测工具，需要注意的是，要确保检测机械是最新的，否则难免也会出现检测失灵的问题；另外，电气设备维修企业在进行对零件、元件等小配件的采集和购买时，一定要为客户服务，切忌贪图便宜。要做到货比三家，采集质量优质、经久耐用的配件，还要经过相关权威部门或者专家的鉴定，是不是符合国家标准；其次，对于这些维修工具或者零件的存放也要科学合理。要注意将存放的温度、湿度等相关因素考虑在内，避免由于放置不当导致在维修的时候这些小配件派不上用场。
4.构建电气设备维修经验数据库为了不断完善电子设备维修管理体系和维修标准，笔者建议相关部门建立起电气设备维修经验数据库。每位维修人员在数据库都设计自己的账户，把自己遇到的故障、维修程序以及结果等内容都上传到数据库内，这样不仅有助于维修人员交流彼此的维修经验和心得，也有助于为今后的维修工作提供指导和借鉴作用，年轻的维修人员可以直接学习前辈积累的间接经验，更好的为自身日后的工作打好基础。构建电气设备维修经验数据库需要领导的政策和资金的大力支持，特别需要注意的是，维修人员上传的维修经验必须要有所突破，有解决故障问题的思路在内，其经验的提供务必要有其应用的范围。
